![]() СтатьиДенис Котов, генеральный директор петербуржской книжной сети БУКВОЕД: Сегодня в Северо-Западном регионе, да и в целом по России, наблюдается динамичный рост коммерческой аренды, что не совместимо с развитием книжной отрасли. Из крайне скудного потока предложений по аренде под книжные магазины только пять процентов из 100 соответствуют рентабельности книжного бизнеса. В ближайшем будущем книжный магазин сможет конкурировать с другими торговыми предприятиями в вопросах аренды только при соблюдении ряда условий. Если издательская цена на книгу будет расти более динамично, чем это происходит сейчас, если темп ее роста будет как минимум на том же уровне, что и динамика роста стоимости аренды коммерческой недвижимости, а желательно даже, чтобы и выше, и за три - пять лет мы вышли бы к европейской стоимости интеллектуального продукта, тогда еще можно говорить о конкуренции книжных магазинов с арендаторами из других областей бизнеса. Если же будет превалировать инфляционная модель удорожания книжной продукции, то книжной рознице придется перепрофилироваться. Некоторые книжные магазины сегодня прибегают к субаренде, отдавая свои площади под аренду офисов, или, например, кофеен. В условиях, когда встает вопрос об уходе с рынка, хороши любые методы. Субаренда позволяет сократить расходы по аренде в целом. Но, конечно, нельзя рассматривать субаренду как панацею против высоких арендных ставок. Еще одна тенденция книжного рынка - это, пусть медленный, но рост цен на книготорговую продукцию. Причин роста я вижу здесь несколько. Во-первых розничные книготорговые операторы из-за давления арендодателей вынуждены поднимать свою часть маржи. Во-вторых, определенное давление идет с точки зрения статьи номер два - это оплата персонала. Люди справедливо хотят получать уровень дохода, превышающий уровень инфляции. Эти два фактора способствуют формированию роста розничной маржи. Другая сторона - издатели достаточно медленно переоценивают свою интеллектуальную продукцию в сторону увеличения цены. С тем темпом, который существует сейчас, до европейского уровня цен мы будем идти 7 - 10 лет. В ряде кругов бытует мнение, что рост цен на книгу может спровоцировать отток покупателей к другим, более доступным формам развлечений. На мой взгляд, некий генеральный отток покупатлей из книжных магазинов существует и сегодня, но он спровоцирован не уровнем цен, а уровнем грамотности и желанием воспринимать интеллектуальные продукты. Если внутренняя ценность интеллектуального продукта в сознании жителей страны возрастет, то и уровень цен не будет останавливающим фактором. Потолок цены на книгу формируется также, как на недвижимость, предметы быта или другие товары. В том случае, когда мировая практика формирует высокий статистический уровень этого потолка, мы не можем находиться с ним в диспропорции, потому что этого не происходит в других областях бизнеса. Основная тенденция во всех сферах бизнеса - выравнивание цен в соответствии с европейским уровнем. В последние годы в книжном бизнесе также наметилась тенденция, когда средний тираж книги, уменьшается, а совокупный ассортимент книжной продукции увеличивается. Причина этой тенденции - недостаточный объем каналов распространения для книжной продукции, недостаточная разработанность, в том числе и розничных книготорговых объектов. Для конечного потребителя это может выразиться в том, что каких-то книжек ему не хватит. С другой стороны, опредленное количество выпущенных книг так и остается не востребованным покупателями. Сегодня средний период оборачиваемости книготорговой продукции составляет от 120 до 150 дней. Норма же возврата, если брать европейские аналоги, не должна превышать 15-20%. Понятно, что издатели стараются выпускать книги с высокой степенью ликвидности, а значит и оборачиваемостью, но угадали они с объемом тиража или нет, это уже вопрос к самому издательству. Изначально высокие тиражи планируются только на топовые имена. Остальные авторы и литература "non-fiction" выпускаются более скромными тиражами. Если книга "идет", то тогда тираж уже допечатывается. На шкале частоты спроса есть значение, после которого книга прекращает свое присутствие на полках книжного магазина. Однако это не означает, что эта же книга не может лежать на складе и не ждать интернет-заказа или заказа из магазина для последующего его исполнения. На мой взгляд, основной нереализованный потенциал лежит в сегменте нехудожественной литературы. Сегодня для усиления страны, которая находится на этапе развития и подъема, требуется большой объем знаний, который позволил бы реализовать профессиональные задачи. Специальная и учебная литература в этом случае будет востребована. В целом перспективы сегодняшней модели книжного рынка я оцениваю либо как умеренные, либо не очень радужные. Чтобы поменять ситуацию, необходимо изменить позиционирование книжных площадок и книжных продуктов в сознании молодежи и активной части населения. Пока это представление не изменится, тенденция по сокращению чтения в России будет сохраняться. КНИЖНОЕ ОБОЗРЕНИЕ Pro № 18-19 все статьи |
![]()
Новости05.11.2009 | Мега-хит! «Экзаменационные билеты АB»
03.11.2009 | Финансовый директор "ТОП-КНИГИ" признан лучшим
15.10.2009 | Осторожно – недобросовестные клиенты
08.10.2009 | Кодексы СУИ на Первом канале
28.09.2009 | Новый телефон в Новосибирске
09.09.2009 | Номинация "Учебник XXI века"
03.08.2009 | Игорь Белый и Чеслав: «До сих пор малые издатели были никому не нужны»
17.07.2009 | Вышла книга о дебатах
30.06.2009 | У каждого водителя должен быть этот уникальный продукт в уникальном формате
30.06.2009 | Роль регионального издательства в современном российском книгоиздательском процессе
|
|
|
© 2006 - 2010 ЗАО "Cибирское Университетское Издательство"
|
||